今天是：
8月8日上午，四队2022年上半年经济运行分析会议在队部九楼会议室召开，队领导班子成员、机关科室负责人及二级单位党政负责人共25人出席会议。本次会议认真贯彻落实省委及我局“三提三效”行动工作部署，总结分析上半年经济运行情况，研究部署下一步重点工作。
会上，闽东工程勘察院、地质环境研究所、土地质量调查所、地热勘测研究所、地质调查研究所、地质矿产管理部等二级实体部门就上半年本部门生产经营特点、管理工作经验进行交流，查摆存在不足，认清当前经营形势，厘清下一步工作思路。队领导针对分管部门工作进行了点评和总结，并对存在问题提出指导性意见。
队长陈孝彬指出，下半年经济工作面临的压力依然严峻，要完成全年经济目标，需要大家主动服务地方政府需求，落实好正在对接的项目尽快落地，倾向性项目加大对接力度，信息性项目加大跟踪力度，业务领域拓展上再下功夫，以逐个项目夯实工作目标，共同拓展市场。一要加快项目进度，各项目承担部门要对照任务书、绩效目标表、督办要求等，进一步加快序时进度，确保项目在规定的时间点前完成。二要防范化解风险，完善生产经营过程性手续，必要时通过各种措施催讨应收账款；严格落实安全生产“党政同责、一岗双责和三个必须”责任，把隐患问题解决在萌芽之时、事故之前；压实质量管理责任，促进项目质量提升；紧绷廉政这根弦，严格按制度规定处理事务；统筹常态化疫情防控和经济工作，落实好各项防控措施。三要转变发展模式，要根据市场变化和地方政府需求，转变发展模式，提高服务效率，提升项目谋划水平，从被动对接转变为主动对接，从技术服务转变为服务需求，通过项目裂变促进发展。
最后，党委书记吴礼斌对各部门生产经营情况表示充分肯定，并就下半年经济工作强调三点意见：
一是“快”字当头，提高效率。下半年要进一步提振精气神，把被疫情、汛期耽误的时间和进度抢回来，全力以赴完成全年目标任务。首先要在贯彻落实上再提速，传达学习、部署落实局工作会议、队职代会精神及工作要点及时迅速。其次要在完成任务上再提速，建立目标清单，推动工作任务落细落实。三要在分析研判上再提速，及时发现问题、提出意见建议，不断提高分析研判工作的准确性和科学性。
二是“优”字为先，提升效能。首先要提升机关科室服务基层水平，加强政策研读，在服务中加强管理，在管理中优化服务，强化沟通协作，提升工作合力，共同为二级部门提供精确高效的服务。其次要优化二级部门发展模式，持续完善内部管理，加强配合联动，树牢全队一盘棋思想和集体荣誉感，充分发挥各自优势，加快差异化发展，形成有序分工、良性竞争的发展格局。
三是“实”字为要，提增效益。要紧跟政策导向，积极拓展服务空间，跟进承接县级国土空间生态修复规划、第三次全国土壤普查、环境保护生态修复、建设用地土壤污染调查评价、农村饮用水源地保护区划定、地下水开发利用保护规划等业务领域；坚守保密、安全生产、常态化疫情防控等生产底线，确保年度目标任务稳中有进、稳中提效。